乐竞体育产业互联网是传统企业运用互联网降低运营成本、提高运营效率的有效手段。作为一家产业互联平台，深圳市生意汇信息技术有限公司（以下简称“生意汇”）扎根福永，以商业订单信息为切入点，以海量数据为根基，亿万平台旨在实现产业圈的商业订单快速对接。立足有“电子之都”之称的深圳和产业大区宝安，这个城市完善的上下游供应链环境成为生意汇发展的极佳土壤。在“海量数据+精准匹配”的运作模式下，生意汇致力于打造产业圈的连接器。通过快速汇聚企业用户，重构产业交易模式，助力产业转型升级。
以商业订单为切入点，以海量数据为根基，以人工智能为支撑，实现精准推送，牵线促成供需双方达成订单，这是生意汇的运作模式。“对于企业来说，不管是什么性质的企业，终究还是要跟上产业互联网的步伐。”生意汇的创始人余亿万说。
余亿万所指的企业服务平台，就是产业和互联网融合的产物，也就是所谓的产业互联网。“互联网的本质是效率的革命，”余亿万告诉记者，只有赶上互联网的热潮，利用互联网提升企业的核心竞争力，才能站在潮头浪尖。生意汇搭建的平台，成为很多传统企业接轨互联网的轨道。
余亿万坦言，刚开始时，只是想做一个小圈子，后来圈子越做越大，自然而然搭成了平台，这就顺应了市场的需求。余亿万原是政府部门的“笔杆子”，富有书生气的他说话带着一股斯文气。他构建的商业理想国里，企业之间应打破信息壁垒，让两个关联对象之间建立直接链接，进行高效的商业信息匹配，这个圈子里，线上互联互通、线下互帮互助。在敏锐捕捉到产业圈需要一个融合能力更强、产业链接更直接的平台后，秉承着“成人达己”的利他精神，2015年8月，余亿万创办了生意汇公司，初衷就是服务企业，尝试做如何对企业有益的事，致力于将生意汇打造成为产业圈的连接器，推动产业圈的经济交流与合作。
成立伊始，生意汇汇集的首批用户从2万多家起家，这些企业冲着生意订单而来，汇聚的是信息流，他们达成共识亿万平台，就是通过“抱团取暖”创造更多价值。2016年，生意汇业绩实现裂变式增长，在短短一年多时间里，生意汇服务的用户超过150万家企业，每天为制造业提供的信息多达5000条，成交率在60%以上。究其原因，在于生意汇让产业链接更直接，极大提升了企业交易效率，降低了企业交易成本、信任成本，而这正是大多数发展型企业的痛点所在。
说起他的创业经，余亿万想了想说，“应该就是天时、地利、人和三者不可或缺。”互联网使得信息获取更加便利、即时为“天时”；立足有“电子之都”之称的深圳和产业大区宝安，这个城市完善的上下游供应链环境，能使得供需双方迅速促成合作，此谓“地利”。而火热的供需市场和渴望转型的企业家为“人和”，使得生意汇搭建的平台实现草莽般近乎野蛮裂变式壮大起来，建立起一个互联互通的产业圈。
如今生意汇的发展路径逐渐清晰，就是要专注产业互联网平台，推动传统企业搭上互联网的快车。产业互联网是传统企业运用互联网降低运营成本、提高运营效率的有效手段。作为一家产业互联平台，生意汇以商业订单信息为切入点，以海量数据为根基，旨在实现产业圈的商业订单快速对接。通过快速汇聚企业用户，重构产业交易模式，助力产业转型升级。
在编织了这样一张供应链的大网后，生意汇开始转变思维，将重心放在服务落地上。今年2月26日，由生意汇主办的2017家电及智能家居行业线下供需对接会在龙华区大浪举行，吸引了大批国内知名企业参会。
“只有用好互联网+，传统产业才能实现华丽变身。”余亿万告诉记者，生意汇正打造的“双十计划”，精心挑选了B端和C端（即商家和客户端）各十家成长性企业，倾平台资源力量为其量身打造“变形记”，助力这些有发展潜力的企业开拓市场和转型发展。
“产业与互联网的结合，将大幅度地提高产业效率。”余亿万介绍，互联网早已成为经济发展不可或缺的基础设施，链接的边界也在不确定性中保持韧性并持续扩张。“过去我们的供应链，总在强调上下游的垂直整合。可直线型的串联产业链条，任何节点的断裂，都会对全线发展带来冲击。”在余亿万看来，未来，产业圈将逐渐从过去的产业链垂直整合，打破产业链之间的创新边界和壁垒，走向产业圈的生态融合。互联网生态融合模式将会取代过去专业化分工的模式，逐步使全球经济进入新的时代。通过真正的共享，包括资源、能力共享，甚至资本共享以及最后的价值共享，实现整个生态融合的全球化。
“2017年，我们的目标是实现用户过千万家。”余亿万告诉记者，他立足宝安起家，立志实现“链接中国”，着力打造传统产业与互联网融合创新的资源平台，助力制造业的健康持续发展。