乐竞体育编者按：正如国内一谈到热点事件，超级大瓜时，无不对富豪们的媒体远见布局惊呼叫绝！曾经的贾会计也是按照富豪的标配，一条内容版权主线，布局乐视传媒！京东的东哥在出演时，无数看客，瓜客们在旁边，无不惋惜东哥没有媒体的势力，以至于在舆论的江湖漩涡中任人摆布！
事实上，阿里巴巴董事局主席马云并不是收购媒体的第一个商人，亚马逊创始人兼CEO贝佐斯曾收购《》、 Facebook联合创始人克里斯-休斯收购《新共和》杂志。
在过去的几年中，世界上的亿万富翁一直在收集传统新闻阵地，即最受欢迎的报纸。
以为例。当杰夫·贝索斯（ Jeff Bezos）在2013年以2.5亿美元的价格收购该公司时，该报纸陷入了困境。格雷厄姆家族的遗产似乎注定要归功于Google，Facebook和Twitter。但是贝索斯理解《》品牌的深远影响以及数字时代新闻的无限传播。他的资金使该报纸的思考范围超出了邮政编码范围，并可以转化为竞争产品并整合到数字平台中。
同年，贝索斯（Bezos）收购了《邮报》，红袜队老板约翰（John Sod）和琳达·亨利（Linda Henry）以7,000万美元的价格收购了《波士顿环球报》。当时，这种传统报纸在当地具有强大的交付市场，拥有最早的数字新闻网站之一并新推出了。从那时起，亨利一家就大量地尝试了数字技术，如今，报纸的数字用户数量超过了印刷用户。与《洛杉矶时报》和《星报》一样，这是当地报纸向数字媒体转型的主要方式之一。
明尼苏达州商人，运动队老板，前共和党参议员格伦·泰勒（Glen Taylor）在2014年以1亿美元的价格收购了《星际论坛报》，而生物技术亿万富翁Patrick Soon-Shiong 在2018年以5亿美元的价格收购了《洛杉矶时报》及其所有股份。
看到贝佐斯（Bezos）在《》（The Washington Post）上实现了数字化转型，更多的技术类学生来到了。
Salesforce创始人Marc Benioff和他的妻子琳妮·贝尼奥夫紧随其后，以1.9亿美元的价格收购了《时代》。
宾夕法尼亚州有线巨头格里·伦菲斯（Gerry Lenfes）这是他在2014年对费城询问者及其所有持股进行的一次购买狂潮中的第一个。它规定必须将所有利润再投资到公司以维持其增长。Lenfest逝世前，他还捐赠了4000万美元，创立了Lenfest新闻学院，并责成其解决数字时代的本地新闻模式。
其他高科技亿万富翁也进行了投资，没有购买头衔。克雷格·纽马克（Craig Newmark）和克雷格·纽马克新闻学院的创始人克雷格·纽马克（Craig Newmark）向新闻工作捐款9500万美元，其中包括纽约市立大学新命名的克雷格·纽马克新闻学院和哥伦比亚新闻学院的克雷格·纽马克新闻道德与安全中心。
数字用户规模很小，但他们开始转变。《波士顿环球报》拥有12万名数字订户，《明尼阿波利斯星报》仅拥有62,000名数字订户，《洛杉矶时报》有170,000名，《费城问询者》有32,000名，《西雅图时报》有40,000名，《》成为全国性报纸，有150万名订户。来自全国各地和《》 仍然保持目标职位350万。
对本地新闻格局的贬低甚至使Facebook在一年前试图启动一个名为Today In的新本地新闻聚合器时傻眼了，因为找不到足够的本地新闻来填充它。
与四川日报集团联合成立“封面传媒”后不到两个月，阿里巴巴媒体帝国再增《南华早报》一员虎将，同时这份具有112年历史的报纸也成为阿里系第25家媒体。
阿里方面称是为了“把阿里的互联网优势和《南华早报》的采编优势结合在一起，打造一个让英语世界了解中国的优质窗口”。消息人士对外透露，这笔交易的规模约为1亿美元。
在这起收购案之亿万平台前，阿里巴巴在媒体业已有一系列资本布局。截至目前，新浪微博、虎嗅网、第一财经、四川日报、36氪、《商业评论》杂志、《京华时报》、华数传媒、优酷土豆、华谊兄弟、光线传媒、北青社区报、博雅天下、无界新闻等各媒体形式均与阿里巴巴有资本关系，媒体的形式包括电影出品和发行、传统媒体和数字出版等。
值得注意的是，阿里的投资热情不仅体现在媒体行业，对电商、硬件包括海外市场也有相当的好感，苏宁、石基信息、魅族、圆通速递、母婴电商Zulily、机器人Pepper、阅后即焚软件Snapchat、电商网站Jet.com、智能遥控应用Peel等都出现在马云的购物车中。
在2012年之后，微信的一骑绝尘，给阿里当头一棒，阿里才意识到自身临危而居，掀起一场对媒体的疯狂掠夺战。2012年7月慌忙之中战略入股陌生人社交媒体陌陌，随着微信的一日千里之速，2013年4月，以买入新浪微博18%股份，并战略投资传统媒体商业评论，2013年10月，再次注资陌陌。阿里的电商营销属性和英雄主义企业文化，决定了本身的资本圈地思维，跳跃式升级常常在人意料之外，战略先行，内容生态、技术随着战略的步伐却水到渠成。
2014年阿里开启了媒体帝国版图战略的大扫荡，3月，阿里斥资62.44亿港元收购文化中国60%的股权，当前公司已经更名为阿里影业。2014年4月8日，阿里联手史玉柱，以65亿元收购华数传媒40%的股权。2014年4月28日，阿里和云锋基金宣布以12.2亿美元认购优酷土豆，其中阿里持股16.5%，云锋基金持股2%，6月1日向科技评论媒体虎嗅注资，占股15%，10月注资封面传媒，占股30%， 11月向华谊兄弟注资约15亿人民币，占股8.80%，推出娱乐宝。
2015年10月1日，通过蚂蚁金服向互联网创业公司服务商36kr注资约1.5亿美金，11月6日，阿里巴巴对优酷土豆的收购达成最终协议，优土的估值高达56亿美元，成为迄今为止国内TMT领域最高的现金交易。在音乐内容方面，阿里先后收购虾米、天天动听，进一步布局阿里音乐生态。
腾讯素来具有内容和社交的基因，PC时代凭借QQ的即时聊天通讯属性天然聚集了因内容而生的用户，移动时代凭借手机QQ、微信、兴趣部落等极受用户欢迎的社交软件再现PC时代的辉煌，内容和社交是腾讯的根本命脉。基于腾讯本身内敛、稳定的文化基因，有擅长产品打造的基因。
在PC时代，腾讯凭借自身庞大的用户群体，积极实施区域化媒体战略布局，实现了腾讯媒体的区域落地。2006年4月，和重庆日报报业集团旗下的《重庆商报》合作共建大渝网，51%战略控股，后又分别同本地媒体合作或者成立大粤网、大申网、大楚网、大浙网、大渝网、大湘网、大辽网、大燕网、大成网、大秦网、大闽网和大苏网等。腾讯的媒体区域化布局早已遍及全国，从上至下，内容生态俨然成型。腾讯门户是门户时代腾讯的核心流量来源之一，而今由于移动勃兴，门户的媒体业务相对于腾讯已经无足轻重，QQ弹窗无疑是用户到达率最高的微新闻门户，微信公众平台也已成为当前第一大自媒体平台，QQ公众号和兴趣部落正在塑造腾讯的新兴媒体流行平台，腾讯依靠对内容生态的布局，毫无疑问已经是互联网和移动互联网媒体的绝对霸主。腾讯的媒体战略由内而外，自内容到商业生态稳定发然形成一个饱满、稳定的媒体帝国。
腾讯巨头同样会采取资本并购战略，2012年7月入股财新传媒，2013年7月，马化腾与博瑞传播交叉入股合作，间接参股了《成都商报》及其旗下的《每日经济新闻》媒体，这也是巨头战略的必然手段。同时腾讯早有对娱乐内容产业的布局，数年耕耘，参股华谊兄弟，自建腾讯视频视频生态，2013年发布“全文学”战略，攻占网络文学，腾讯动漫和游戏内容腾讯也早已借助庞大的用户群积极构筑，并推出高端内容平台腾讯大家。
作为BAT三巨头之B百度，百度的百度面对移动转型的出师不利，战略布局的偶尔爆破，相对应的战略步伐有所滞后，PC时代的搜索逐渐衰弱，而今的O2O成为百度的最大杀手锏。所以百度的媒体内容为搜索和O2O的入口而布，百度的媒体和内容聚焦于搜索和O2O入口的一条直线至上。
2013年12月，百度建立自媒体平台百度百家，体线月，百度发布推动传统媒体与新媒体融合的融媒体平台百度，打响百度和传统媒体的融媒体战略，完善了对搜索内容生态的布局。
2013年5月7日百度收购PPS视频业务,与入股的爱奇艺视频合并，2014年10月百度入股华策影视，在音乐内容方面，百度有发展多年的百度音乐，百度异常活跃的贴吧、权威的词条、以及个性鲜明的百度日报进一步充实丰富着搜索的内容生态。而百度在以搜索形成的内容生态下，进一步和百度系的糯米、百度地图、Uber出行、OTA(携程+去哪儿)的内容生态接壤，O2O的入口内容更加丰盈充实。
小米有收购金山游戏部分股权的游戏内容，有阅文集团并入的多看阅读，陈彤加盟小米并牵头建立了规模10亿美元的视频网站联盟，先后入股了爱奇艺、优酷土豆和华策影视。
借助手机、平板、电视、盒子、手环、路由器、净化器、移动电源等产品的庞大用户基数，通过合作的方式构建强大的内容分发平台是小米的核心逻辑。
综合以上分析，BAT、小米帝国布局格局中。亿万资讯根据速度和格局决定的战斗力来看，排行依次是腾讯，阿里，百度，小米；根据帝国版图跨越的范围来看，排行依次是腾讯，阿里，百度，小米。根据媒体市值占比判断，市场份额依次是腾讯，百度，阿里，小米。
我们可以看到，欧美媒体对于地域性媒体的少有作为，但国内媒体通过和地方媒体的合资和合作，以及自媒体的触角，深入到社会生活的每一个角落。