王怀南接受《财智对话》采访时说。也正是这一份情怀与使命感，造就了如今母婴家庭领域的“航空母舰”。

　　作为月独立访问量达到2亿、覆盖中国90%中国互联网家庭的流量入口，宝宝树取得的成绩不仅如此。近期，宝宝树宣布的与美国著名玩具公司美泰的合作，轰动了整个早期教育行业，也让无数妈妈激动不已。“星巴克”式的早教中心或颠覆整个早教市场；去年，宝宝树宣布了复星领投逾30亿人民币的投资，在资本寒冬中独领风骚。在不久的未来，宝宝树与复星在大健康、金融、保险等业态上的深度合作也让人很有想象空间，也终将提供给妈妈们一套完整的医疗解决方案。而随着深入了解宝宝树的历史及所承载的文化，才知道究竟是什么能够让宝宝树长盛不衰。

　　1.宝宝树选择2007年3月8号上线，因为这一天是国际妇女节。除了我们在做的事业和女性的关系巨大，3月8号也是我们能够上线的最早时间。在版面上，我们为妈妈们特意选择了非常优雅的颜色，对于母亲来说，正好是慌乱的育儿过程中的一种心灵的沉淀和治疗，用户反馈非常好。

　　2.时间很快，宝宝树走过了十年。坦率讲，我看自己十年前是胖的，十年后我仍然这个样子，十年前我是黑头发，十年后白头发也很少，所以做这个事也挺欢乐的，这种欢乐的感觉我们今天仍然有。

　　3.那一天我记得非常清楚，亿万平台我在家楼下的大堂坐着等车。正好看到两个妈妈走过来，推着童车，“你家baby多大，你家宝宝多大”然后就聊起来了。那个时刻我有一种感觉，这就是我想创造互联网的场景。中国互联网有没有这么一个场景可以是两个妈妈相遇，在那一刻说我们有好多共同的追求，好多共同的孤独。

　　4.我认为，我们不用去关注平台的搜索功能怎样、是否做电商等等，我们要关心的是老百姓的吃穿住行、育儿、教育，那种场景式的关怀，真正能够解决问题的平台是能够打动人心的。

　　5.宝宝树的职责并不仅仅是做个工具，而是想为爸爸妈妈们做一件事，真正能让妈妈们得到一些关爱的呵护。那个时候没想到要做一家多大的公司，没想过融资，没想过上市，但是想过有可能会失败。

　　6.以前的工作里，我是一个很好的守业者，需要用非常坦诚、真实的心去努力。但是守业的时候，你会觉得隔着一些东西，有可能这些客气叫职业操守。但是创业是赤裸裸的把一些生存问题，融资的问题，挑战的问题，与竞争对手的肉搏或者白刃战放在你的面前，这个时候其实你的决断跟世界很近，跟线.宝宝树十年，每一个阶段都有不一样的挑战。但是整体来讲，会觉得担子很重，无论对员工的，对投资人的，亿万平台还是对用户的，其实更是对用户的，每个月有

　　2亿的中国的家庭走过宝宝树，这是不可思议的。所以这种责任感，是让我们能够坚持的相当一部分原因。8.创业其实是一场马拉松，它是一个生活方式，所以它的难度是在于每一分钟我们都竭尽全力。但是有可能跑了

　　100米之后，你发觉这件事情才刚刚的开始，所以我觉得在心态上不要追求短期的成功。9.估值是个虚拟的东西，真正要做的是为你的受众打造优秀的解决方案，打造优秀的产品。另外，我觉得品牌是非常关键的，用户使用中是否尊重这个平台和品牌很重要。

　　10.创业跟打篮球一样，有的球队只能出一波人，有的球队可以在椅子上坐两三波人上来，照样能打成平手或者甚至能打赢。如果没有人才文化的接续和承接，一个公司无论短期取得什么样的成就，它有可能轰然就倒下了。所以我想变换心态，考虑长期的品牌的建设，产品的建设和文化的建设这些东西。

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